李明珍（山東新洋豐黨總支書記）

　　作為黨總支書記，我始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)作為要?jiǎng)?wù)來抓。團(tuán)結(jié)才是力量，只有將拳頭握緊，打出去才有力有效。

　　在具體工作中，首先要擺正自己的位置，既不推責(zé)，也不越位，凡事只有自己率先垂范，才能使干部員工信服認(rèn)同。其次，勤于走訪，善于溝通，在矛盾化解中，對(duì)當(dāng)事雙方分別談話，肯定其是，批評(píng)其非，以實(shí)事求是、公平公正的原則處理問題，不做傳話筒，將一方意見轉(zhuǎn)化為自己的話語，與另一方進(jìn)行交流，妥善化解不和。第三，開好民主生活會(huì)，以身作則，鼓勵(lì)干部互相查缺指正，將問題擺到臺(tái)面上，通過公開討論，使干部認(rèn)識(shí)到自己短板和長(zhǎng)處。

　　在未來工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持正確工作方法，創(chuàng)新工作思路，使班子團(tuán)結(jié)、黨建、企業(yè)文化宣貫、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作再上一層樓。

　　郭文啟（河北新洋豐黨支部書記）

　　2014年河北公司把全方位、多層次走訪職工家庭做為黨建工作的一種嘗試，進(jìn)行了探索和實(shí)踐。每次到職工家里，與職工及家屬面對(duì)面、心對(duì)心，就公司、職工本人現(xiàn)狀和發(fā)展前景進(jìn)行全面溝通交流；了解員工家庭經(jīng)濟(jì)生活狀況，傾聽員工及家屬內(nèi)心想法；同時(shí)征詢對(duì)企業(yè)意見、建議和在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度。

　　通過家訪，一是使企業(yè)與職工溝通交流向家庭延伸，提高了職工管理的針對(duì)性和有效性；二是激發(fā)了職工主人翁意識(shí)，員工和家屬認(rèn)為企業(yè)尊重員工，把員工當(dāng)成企業(yè)的主人；三是增強(qiáng)了凝聚力和歸屬感，堅(jiān)定了與洋豐共發(fā)展的信心。
        （圖中右為郭文啟）

　　徐邦學(xué)（新洋豐中磷黨總支書記）

　　作為總支書記，我比較關(guān)注員工的心聲。通過組織召開員工代表會(huì)議和深入基層與員工交流座談，以及年度公司滿意度調(diào)查結(jié)果來看，員工反映最為普遍最為敏感的問題就是工資待遇問題。雖然公司近年來工資有一定幅度的增長(zhǎng)，但隨著物價(jià)普遍增長(zhǎng)，員工收入偏低還是帶來一定的生活壓力和負(fù)擔(dān)，同時(shí)不利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍?，F(xiàn)在，公司根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，每年按5%左右的幅度進(jìn)行增長(zhǎng)，這樣不僅能提高員工的工作積極性，也能有效激勵(lì)和穩(wěn)定員工隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)我公司二期項(xiàng)目擴(kuò)編增員打下良好的招聘環(huán)境。

　　張立剛（總部合成氨廠黨支部書記）

　　2014年，合成氨廠黨支部提出了“三走進(jìn)”活動(dòng)：“走進(jìn)車間、走進(jìn)崗位、走進(jìn)員工家庭”，主動(dòng)傾聽員工心聲，解決員工提出的問題。這一活動(dòng)拉近了我們與員工的距離，消除了干部與職工之間的鴻溝，我們聽到了真話，了解了實(shí)情。

　　“走下去”心貼心，職工對(duì)公司政策發(fā)展前景、廠里制度規(guī)定和個(gè)人家庭生活情感所遇到的困惑都能在“零距離”接觸中，了解到相互之間真實(shí)的一面。今年九月份有個(gè)職工買了一臺(tái)收割機(jī)，在家給別人收割稻谷，給廠里打電話提出辭職。我和車間主任到他家做工作，與他面對(duì)面進(jìn)行了溝通交流。他跟我們算了一筆賬，收割機(jī)購買花了四萬，割稻谷忙了四天，掙了4300元（確切的說全是賒賬），買履帶花了2000多，油費(fèi)1000多，皮帶300多，一季度干下來是平賬，自己還沒得到一分錢，還在家里茫然到哪里掙錢去。他感動(dòng)地說：“你們上門來給我做工作，內(nèi)心很感動(dòng)。我還想來洋豐上班，只是不好意思開口?！?我們明確了我們的態(tài)度：我們邀請(qǐng)你繼續(xù)回廠上班，但你曠工四天，必須按制度接受處罰。他欣然同意了。這樣的事例，體現(xiàn)了“三走進(jìn)”活動(dòng)確實(shí)有益。

　　賴國(guó)宇（四川新洋豐磷銨廠黨支部書記）

　　5月24日，我們按照公司“走進(jìn)職工”活動(dòng)的安排，乘車去曾富江家走訪。一邊是懸崖，一邊是峭壁，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的顛簸到達(dá)了目的地。我們向他表達(dá)來意，咨詢他工作生活中的情況，征求他對(duì)公司的意見和建議。

　　平等而有誠(chéng)意的溝通，讓公司和我們得到員工及家人的認(rèn)可。員工為公司的發(fā)展付出很多，黨支部要更關(guān)心愛護(hù)員工，讓他們體會(huì)到大家庭的溫暖。

　　羅德昌（總部硫酸鉀廠黨支部書記）

　　八月，硫酸鉀廠黨支部走訪慰問困難職工陳加元。陳加元家里四個(gè)成年人，三個(gè)抱病，陳加元妻子因患紅斑狼瘡每年住院治療2-3次，父親患尿毒癥，需按時(shí)做透析，母親遭遇車禍，用光了家中積蓄。家里僅靠陳加元在洋豐上班工資維持生活。我們的到來讓陳加元很受感動(dòng)：“我會(huì)樹立信心，不放棄，有公司的關(guān)心、幫助和支持，一定能夠克服困難，日子也會(huì)一天比一天好起來?！?/p>

　　作為書記，做職工的思想工作就是要深入車間、家庭，在職工最需要時(shí)把公司的關(guān)懷直達(dá)員工心坎，以此增強(qiáng)公司凝聚力和員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，在公司效益和個(gè)人利益上實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　劉興發(fā)（總部實(shí)驗(yàn)工廠黨支部書記）

　　作為一名基層支部書記，我今年走訪了20多位員工家庭，深深地感受到“沉下去，當(dāng)好員工的貼心人”絕非空話。要從點(diǎn)滴做起，站在員工根本利益的角度、立場(chǎng)上，想員工之所想，急員工之所急，才能更好地凝聚人心。

　　高塔一線尿熔崗位人手少、環(huán)境差、工作壓力大，該崗位的蔣永金一度產(chǎn)生辭職的念頭。我們來到他家，與他及其家人交流，對(duì)其反映的實(shí)際問題做相應(yīng)的答復(fù)、解說，取得他們的理解。最終他按時(shí)上班，工作積極性也增強(qiáng)了。員工黃某今年8月因病住院，我們第一時(shí)間慰問，及時(shí)落實(shí)職工生病住院期間的各項(xiàng)待遇。

　　我們還開展多項(xiàng)活動(dòng)提高維修隊(duì)伍素質(zhì)。分管設(shè)備的副廠長(zhǎng)利用時(shí)間開展設(shè)備管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；開展了“黨員結(jié)對(duì)”活動(dòng)，黨員師傅訂立培養(yǎng)目標(biāo)，徒弟制定成長(zhǎng)計(jì)劃；開展技能比賽活動(dòng)。

　　支部書記要堅(jiān)持服務(wù)至上，堅(jiān)持下車間、走基層、入萬戶、沉下去、了真情，常懷為民之心、多行安民之事，做一名大愛之心的貼心人。

　　李先菊（培訓(xùn)學(xué)校黨支部書記）

　　隨著“感恩的心”活動(dòng)在培訓(xùn)學(xué)校黨支部開展，感恩這粒種子已播撒在培訓(xùn)學(xué)校黨支部的每位員工心中。

　　作為一名新上任的黨支部書記，我感恩公司給予我的機(jī)會(huì)，感恩黨支部班子成員無私的分擔(dān)，感恩廣大員工的積極支持。我珍惜每一個(gè)服務(wù)大家的機(jī)會(huì)，用心開好每一次會(huì)議、策劃每一項(xiàng)活動(dòng)、對(duì)待每一位員工。

　　上半年，培訓(xùn)學(xué)校黨支部考核為良好。下半年，我們快馬加鞭，對(duì)半年考核中提出的建議，個(gè)個(gè)“擊破”，向優(yōu)秀黨支部靠攏。2014年的黨支部工作，自己有不少遺憾，遺憾未能帶領(lǐng)全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理念知識(shí)，遺憾未能親自帶隊(duì)走入每個(gè)員工家庭，遺憾為員工提供的平臺(tái)不夠多……新的一年，培訓(xùn)學(xué)校黨支部努力將遺憾變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供應(yīng)有的服務(wù)與保障。

　　楊容（宜昌新洋豐機(jī)關(guān)黨支部書記）

　　“一切為了職工，一切依靠職工”--這是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)涵，也是“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)。職工是企業(yè)管理的主體，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的支柱，不余遺力地幫助職工解決工作、生活上的困難，傾力消除他們的后顧之憂，是企業(yè)黨組織職責(zé)所在，只有這樣，才能使職工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，才能更加充分地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　作為機(jī)關(guān)后勤黨支部，理應(yīng)想職工之所想，急職工之所急，真正問暖于職工，問計(jì)于職工，問需于職工。我們不僅應(yīng)在職工取得成績(jī)、獲得榮譽(yù)時(shí)錦上添花，更應(yīng)在職工身處困難時(shí)雪中送炭。為每一位員工搞好后勤服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，是支部工作的核心。
        （圖中左一為楊容）

　　杜岑（總部磷銨廠黨支部書記）

　　支部書記的工作都是點(diǎn)滴的、細(xì)節(jié)的、繁瑣的服務(wù)工作。員工們需要我們處理的問題都和他們的生活和工作息息相關(guān)，總結(jié)起來大致有三類：咨詢政策類，如公司有關(guān)制度和辦事流程、保險(xiǎn)和賠付等，我們就要做好宣傳員；解決問題類，如宿舍相關(guān)損壞設(shè)施的報(bào)修更換、工作場(chǎng)所工具的增置或改進(jìn)等，我們就要做好辦事員；協(xié)調(diào)關(guān)系類，如同事之間或干群之間的矛盾或誤會(huì)等，我們就要做好調(diào)解員。無論是哪一類，歸根結(jié)底都需要我們做一個(gè)熱心的服務(wù)者，樹立“始于員工訴求，基于員工需要，終于員工滿意”的宗旨意識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，真正成為職工的“貼心人”。

　　丁興元（總部尿基復(fù)合肥廠黨支部書記）

　　都說支部書記是三員：“指導(dǎo)員、教練員、監(jiān)督員”。黨建工作就像一條繩，情系廣大員工的心。要想做好企業(yè)黨建工作，僅做好“三員”是不夠的，認(rèn)真做到“五小”才能聚人心、集人力、保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所需。

　　“五小”即講清小道理，在政策宣貫、制度落實(shí)諸多方面講清道理，解疑排惑；解決小問題，改善員工工作環(huán)境，利用自動(dòng)化、機(jī)械化降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，生活中解決好吃、住、洗、玩的后勤保障服務(wù)工作；辦好小事情，采取座談會(huì)、崗位意見征集表的形式，廣泛征求職工意見，辦好諸如增設(shè)洗滌盒、藥品箱、凈水器、加油瓶等小事情，急員工之所所急；宣傳小人物，多到基層調(diào)研，挖掘先進(jìn)人物、典型事跡，加以宣傳，樹立榜樣，形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍；展開小活動(dòng)，開展技能比武、文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講等形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)員工的組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，提供交流與溝通的平臺(tái)，挖掘各類技術(shù)能手、才藝出眾的人才。

　　王作福（山東新洋豐尿基廠黨支部書記）

　　企業(yè)要發(fā)展，需要新鮮血液的注入。更多的年輕人進(jìn)入公司，會(huì)使企業(yè)充滿生機(jī)活力。這需要我們更新觀念，立足人本，給年輕人一個(gè)平臺(tái)，激勵(lì)他們奮發(fā)向上。黨建工作需要與年輕員工溝通交流，多傾聽他們開拓性的意見，積極組織員工開展文體活動(dòng)，充分利用公司體育設(shè)施，增進(jìn)員工互動(dòng)交流，讓員工內(nèi)心感覺舒暢，精神生活得到充實(shí)。

　　何德炳（總部塑編廠黨支部書記）

　　塑編廠黨支部搭建黨、團(tuán)組織平臺(tái)，提升黨員團(tuán)員政治素養(yǎng)，充分發(fā)揮黨組織堡壘作用，黨員示范作用；解決工會(huì)、職代會(huì)提出的問題，增強(qiáng)職工對(duì)黨建工作的信賴，積極參與黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)并留下軌跡。比如通過道德講堂的學(xué)習(xí)，團(tuán)支部與公司外派員工家屬接對(duì)，并承諾外派員工家屬有困難請(qǐng)找團(tuán)支部。先后為遼寧、廣西等外派員工家屬修理電子打火灶具、燈具；在好媳婦張金秀帶領(lǐng)下涌現(xiàn)出一批好媳婦。通過平臺(tái)溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，降低了辭職率。

　　新的一年，我們將關(guān)心關(guān)愛員工，團(tuán)結(jié)動(dòng)員一切力量完成公司對(duì)我廠要求的包裝上檔升級(jí)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)交出一份滿意的答卷。

　　袁松（新洋豐中磷磷銨廠黨支部書記）

　　2014年我們支部的15個(gè)黨員，借助家訪、座談、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)抓好向心力和凝聚力；通過大會(huì)小會(huì)上不斷宣貫集團(tuán)目標(biāo)，將一線員工的思想統(tǒng)一到董事會(huì)的精神上來。今年磷酸一銨的合格率不斷創(chuàng)新高，基本達(dá)到了降本增效的目的，發(fā)揮了基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用；但黨建工作機(jī)制還不完善，使得部分黨員認(rèn)識(shí)上有差異，自覺性不高。

　　我想來年需重點(diǎn)抓好幾下幾項(xiàng)工作：提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，以多種形式征求、聽取、回復(fù)群眾的建議和意見；健全機(jī)制，如發(fā)放月度模范黨員流動(dòng)紅旗，讓黨員的身份在群眾中“亮”起來，發(fā)揮好黨員先鋒表率作用；定期匯報(bào)思想和聽取思想?yún)R報(bào)。

　　趙新（新洋豐中磷硫酸廠黨支部書記）

　　一年來讓人印象深刻的事情太多，在我記憶里最難忘的是5月新洋豐中磷硫酸廠檢修。在焙燒工段，一群人正在爐內(nèi)清理爐料，正值高溫，沒有人喊累；8人在干燥塔內(nèi)忙碌，塔內(nèi)環(huán)境悶熱，汗水濕透衣衫，但他們只是堅(jiān)持再堅(jiān)持。指揮員不停穿梭于現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度與研究技改方案；安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，為大修人員的安全盡著自己的職責(zé)；檢修員更是在各個(gè)檢修項(xiàng)目不停歇。

　　大修過程中的一幕幕，都深深地印在了我的腦海里。有這么好的員工，何愁黨建工作不好做，何愁洋豐不發(fā)展！

　　謝玉金（總部硫酸廠黨支部書記）

　　2014年是我人生新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一年的基層工作讓我感觸頗深。團(tuán)結(jié)協(xié)作的廠委會(huì)班子，奮戰(zhàn)在一線的基層管理者，可親的同事們都給我留下了深刻的印象。特別是員工們努力進(jìn)取，奮勇拼搏的精神鼓勵(lì)著我，感染著我。

　　9月22日，硫酸廠和生產(chǎn)調(diào)度部進(jìn)行了一場(chǎng)籃球比賽。雖然輸了，但賽場(chǎng)上所有隊(duì)員努力拼搏、毫不畏縮的精神讓我鼓舞。有的隊(duì)員腳受傷了，有的隊(duì)員腿和胳膊受傷了，他們沒有退縮，面對(duì)對(duì)手毫不氣餒，阻擋了對(duì)手一次又一次的強(qiáng)烈進(jìn)攻，迎接了一個(gè)又一個(gè)的高難度挑戰(zhàn)，雖敗猶榮！永不言棄的精神讓我敬佩。

　　王德宜（廣西新洋豐黨支部書記）

　　今年8月，公司黨委調(diào)我到廣西新洋豐擔(dān)任黨支部書記，副書記黃貽清親自送我到廣西。走馬上任那一天，班子成員熱情地歡迎我，關(guān)心我，讓我感受到無比溫暖。工作幾個(gè)月來，無論從氣候、生活、工作，還是當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情，逐漸適應(yīng)，班子間配合逐步默契，給了我搞好工作的信心。

　　站在百米高塔之上，放眼八桂大地，心潮澎湃，洋豐已在廣西生根開花，作為洋豐人備感激動(dòng)和自豪。隨著二期項(xiàng)目的投產(chǎn)，工作將更加繁重，作為支部書記，一定不辱使命，履行職責(zé)，努力拉近荊門和廣西兩地員工的距離，加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，把培養(yǎng)本地干部作為一項(xiàng)重要工作，做好傳幫帶，給本地員工創(chuàng)造更大的舞臺(tái)，為公司培養(yǎng)更多的人才，努力讓洋豐文化在廣西新洋豐開花結(jié)果。