一、抓統(tǒng)籌兼顧，確保工作有條不紊

　　書記管行管后勤，還要管辦公室，事情多而雜，臨時(shí)工作特別是接待任務(wù)多，這就要求責(zé)任人科學(xué)安排，合理組織，盡可能提前完成任務(wù)。我堅(jiān)持制定月度工作計(jì)劃，提前將工作進(jìn)行周密安排，然后確定責(zé)任人、完成時(shí)間，下發(fā)到有關(guān)人員，日常再進(jìn)行督辦。

　　二、抓建強(qiáng)堡壘，積極傳遞正能量

　　支部建設(shè)我主要注重兩個(gè)作用的發(fā)揮：一是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要求支委成員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前不退縮，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。2013年下半年，宜昌輸渣管道堵塞， 14公里長(zhǎng)的地埋式管道如果不及時(shí)打通，整條管線將報(bào)廢，損失不可估量。為此，班子成員迅速分工，一面加大協(xié)調(diào)力度，一面日夜挖管排查，終于在第三天全線打通管道，避免了重大損失。

　　黨員的先鋒模范作用，就是要求黨員沖鋒陷陣要先于群眾，工作業(yè)績(jī)要優(yōu)于群眾。廣西高塔修理班長(zhǎng)黃善旭，在今年搶修中突發(fā)胃穿孔昏倒在地，住院僅10天就又投入到工作現(xiàn)場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下，該班組業(yè)績(jī)突出戰(zhàn)斗力強(qiáng)，受到一致好評(píng)。

　　三、抓服務(wù)保障，建企業(yè)溫馨之家

　　后勤工作的好壞直接影響支部工作的開展，無(wú)論我走到哪里，第一件事就是抓后勤服務(wù)。在宜昌工作期間，我把抓食堂和綠化作為重點(diǎn)，堅(jiān)持季度廚藝比武，定期修剪綠化，盡力發(fā)揮炊事人員和后勤人員的積極性。2010年我在總部工作時(shí)，早點(diǎn)師傅是從副業(yè)隊(duì)來(lái)的，沒(méi)做過(guò)早點(diǎn)，怎么辦？我鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)，后來(lái)這位職工自己對(duì)照書本練習(xí)，參加比武，進(jìn)步很大，成為了一名合格的早點(diǎn)師傅。

　　四、抓教育引導(dǎo)，著力穩(wěn)定員工隊(duì)伍

　　做好思想政治工作，就是做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”。談心作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作，是凝聚人心、振奮精神的妙方。我將其歸結(jié)為思想政治工作六法：

　　一是注意適度，換位思考。所謂“己所不欲，忽施于人”，要學(xué)會(huì)將心比心，換位思考，把自己置身職工的位置，同時(shí)啟發(fā)職工站在企業(yè)的角度看待問(wèn)題，形成理解和互動(dòng)的統(tǒng)一。一味的說(shuō)教和批評(píng)，只會(huì)傷害職工的自尊心，不利于解決問(wèn)題。

　　二是循序漸進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)。在廣西工作期間，由于企業(yè)成立時(shí)間短，員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同度不高，工作不認(rèn)真。為此我們堅(jiān)持走訪員工家庭，發(fā)動(dòng)黨員干部做思想工作。在談心時(shí)堅(jiān)持循序漸進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)，就現(xiàn)象說(shuō)問(wèn)題。當(dāng)職工在思想上融入了企業(yè)，就會(huì)盡心盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

　　三是因人施教，對(duì)癥下藥。針對(duì)性的談心是開啟成功大門的鑰匙，針對(duì)談心職工，要做好深入細(xì)致的調(diào)研工作，談心的方式、方法因人而異，既做到關(guān)懷激勵(lì)，又慎重認(rèn)真，留有余地。

　　四是以情感人，容理于情。說(shuō)理，就是尊重事實(shí)，以公正的態(tài)度分析問(wèn)題的背景，解剖事情的經(jīng)過(guò)，探尋解決的辦法。曉之以理，動(dòng)之以情。

　　五是委婉迂回，伺機(jī)而動(dòng)。對(duì)已有成見的對(duì)象，宜采取迂回戰(zhàn)術(shù)，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)。一位員工因工作失誤被廠里處罰，他帶著酒氣跑來(lái)找我。我嚴(yán)肅地說(shuō)，找我談話可以，但不能喝酒后來(lái)找我。這位員工不喝酒時(shí)，工作積極，但一喝酒就變了樣，與他多次溝通、談心后，圓滿解決了這一問(wèn)題。

　　六是抓住矛盾，妥善處理。我們?cè)诟星樯弦N近職工，把他們關(guān)心的、想解決的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，悉心聽取職工意見，主動(dòng)為其解決工作生活中的困難。剛到廣西時(shí)，辭職率居高不下，通過(guò)啟動(dòng)談心工作模式，辭職率大幅下降。

　　五、抓和諧營(yíng)造，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　子公司支部書記有一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，就是外部協(xié)調(diào)、辦證取證等工作。在協(xié)調(diào)過(guò)程中，既要把握原則，不亂花公司一分錢，又要知法懂法，盡量爭(zhēng)取政策。廣西氨酸法辦證難，任務(wù)交給我時(shí)只剩下一個(gè)月的時(shí)間，即6月要辦完環(huán)保試生產(chǎn)和消防驗(yàn)收批復(fù)。窗口受理批復(fù)就要20天，準(zhǔn)備工作時(shí)間只有10天。我重新梳理窗口受理資料的缺件情況，著重辦理工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。我一邊遙控指揮辦公室下載打印資料，一邊跑各部門蓋章，兩個(gè)驗(yàn)收資料同步進(jìn)行、同步準(zhǔn)備、互備互用，盡量縮短時(shí)間。最終，只用2天時(shí)間就將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理、業(yè)主5個(gè)公章全部蓋完，高效完成了該項(xiàng)任務(wù)。