為深入貫徹落實董事長“24”字質(zhì)量方針，近日，總部硫酸鉀復(fù)合肥廠結(jié)合實際，多措并舉抓質(zhì)量。

　　該廠具體做法是：一是營造氛圍、全員參與。在廠區(qū)懸掛質(zhì)量宣傳橫幅。采取黑板報，班前、班后會對員工進(jìn)行質(zhì)量宣貫；各車間每月對操作人員開展工藝培訓(xùn)，針對質(zhì)量指標(biāo)控制組織學(xué)習(xí)后，進(jìn)行考試。營造出人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。二是精心部署、落實責(zé)任。該廠廠委會針對“24”字質(zhì)量方針召開專題會議，從源頭抓起，對人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，劃分責(zé)任人，做到“人人有事做、事事有人管”。三是落實機(jī)制、提高責(zé)任。通過對操作人員實行日常考核與月度績效掛鉤的辦法，激勵員工工作積極性和責(zé)任感，極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步夯實了“24”字質(zhì)量方針的基礎(chǔ)。