“作為卓越管理者，要從競爭到共生，從分工到協(xié)作，從而實現(xiàn)自己的不可替代性?！睘榧铀俟救瞬抨犖榻ㄔO，提升后備人才的綜合素質(zhì)和管理能力，6月14日，公司近90名員工齊聚荊門培訓中心六樓會議室參加了“百人計劃”及后備人才《領導力提升》培訓暨“百人計劃”內(nèi)選人員拓展培訓。

        “逢7過”是一個游戲規(guī)則簡單的小游戲。在游戲進行過程中，哪些屬于管理方式和領導方式？通過一個游戲便可以讓學員領會管理和領導的區(qū)別。此次培訓內(nèi)容主要包括領導和管理的區(qū)別、如何創(chuàng)新領導力、如何有效激勵。課程案例豐富，通過案例研討與分析，引導學員主動思考，幫助學員自我探索和提升。整個課堂氣氛活躍，通過課堂提問、分組討論、情景模擬、現(xiàn)場訓練等多種互動方式，加深學員對知識的理解，強化學員對實操技能的掌握，突出課程的趣味性和實用性，以保證課程氛圍和學員實際吸收掌握的效果。

        一天培訓結束后，啟發(fā)式教學提升了學員的認知思維，了解了管理和領導的區(qū)別。學員們后續(xù)利用思維導圖進行課程的再次梳理和回顧，更讓知識及時固化。

        培訓結束后，15日，公司在龍泉公園開展了素質(zhì)拓展培訓，“百人計劃”內(nèi)部選拔人員近40人參與了此項培訓。共分為7個小組先后講述了荊門的歷史、美食、軍事、經(jīng)濟等方面，以此拉開了素質(zhì)拓展的序幕。尋兒時回憶，爬象山、過關卡、登嵐光閣，才藝表演一個不落?？磮F隊配合，跳大繩、接力棒、運乒乓球，歡聲笑語接二連三。小組共同參與游戲活動，既磨練了意志，也增強了團隊凝聚力。整個活動期間，參與人員共同協(xié)作、互幫互助，也充分詮釋了《領導力提升》中將競爭升華為共生局面的要旨。

        “百人計劃”是公司的重點人才培養(yǎng)項目，學習成長是其中重要一環(huán)。此批內(nèi)部選拔人員于2017年入庫，在培養(yǎng)期間，陸續(xù)開展通識培訓、管理培訓、素質(zhì)拓展培訓，從管理自我、管理他人到管理團隊，逐步打造成為公司的中堅力量。