陽春三月，乍暖還寒。這天，地處偏僻、一向較為冷清的新洋豐礦石堆場卻很是熱鬧，原來是倉庫、財務、生產(chǎn)等部門相關人員正在這里進行礦石盤存。只見一位身材微胖、身著后勤工裝的男子，一邊身姿矯健地在礦石堆上爬上爬下，一邊有條不紊地指揮著大家工作，很快他白皙的臉龐開始沁出密密匝匝的汗珠，手上、腳上、衣服上、甚至臉上，都沾滿了灰塵和污漬，但他渾然不顧，依然身先士卒……他，就是新洋豐中磷公司財務副總王海濤。

  “他經(jīng)常深入車間，每一次重要物資、特別是散裝物料的盤存，他都會親自參與?！蓖鹾龑ＷI(yè)、細致嚴謹、善帶隊伍，是大家心目中公認的最讓人放心的一位子公司“內(nèi)當家”。2021年和2023年他先后被集團公司評定為“良好管理干部”和“優(yōu)秀管理干部”，成為新洋豐財務系統(tǒng)的一面旗幟、一根標桿。

專注：在不斷對比中堅定信念

王海濤是土生土長的荊門石橋驛人，2000年大學畢業(yè)后進入新洋豐，在總部硫酸鉀復合肥廠磷酸車間操作工崗位工作幾個月后，毛遂自薦進入財務系統(tǒng)，先后在總部財務管理部制證會計，物資供應部財務會計，澳特爾復合肥廠核算會計，小磷銨廠財務主管，宜昌新洋豐財務部副部長、部長、財務副總等崗位工作，2016年調(diào)到新洋豐中磷財務副總崗位工作至今，在新洋豐一干就是24年。

是什么樣的信念，讓王海濤一直堅守洋豐、始終不離不棄呢？這就要說到兩位令他十分敬重的長輩。一位是他的父親。大學畢業(yè)后，當大多數(shù)同學都選擇北上南下，到外面的海洋里去遨游時，父親卻說：到新洋豐吧，就業(yè)和照顧家里兩不誤。一句話，暫時打消了王海濤的蠢蠢欲動。但是，外面的世界仍然無時不刻在誘惑著他，同學們精彩的生活也令他羨慕不已。每當這時，父親就用過來人的身份勸誡他：新洋豐是個很好的平臺，財務也是一份很好的職業(yè)，就在這里干，你絕對不會后悔。在父親的鼓勵下，王海濤堅持了三四年后慢慢發(fā)現(xiàn)，與那些在外面跳來跳去的同學比，自己的境況真的更好些：從職場“小白”順利成長為工作“熟手”，領導認可，職位升遷，反而獲得同學的羨慕。直到這時，王海濤才真正理解父親“老人言”的真諦。第二位是楊才學董事長。王海濤家就在新洋豐廠區(qū)附近，他親眼見證了與新洋豐一起創(chuàng)業(yè)的很多企業(yè)，一個個都在歷史的洪流中煙消云散，唯有新洋豐，一年一年，發(fā)展得越來越好，成長為行業(yè)的翹楚。最令他吃驚的是，楊才學董事長對財務知識也非常專業(yè)。這讓王海濤打心眼里尊重和佩服，對新洋豐也從最開始的搖擺不定、到后來的暗自驚喜、到現(xiàn)在的徹底自豪了，他覺得跟著這樣的企業(yè)家干，心里踏實，對自身和企業(yè)未來充滿期待。

專業(yè)：在解決問題中快速成長

王海濤并不是財務科班出身，他大學所學專業(yè)是新聞學。進入新洋豐財務系統(tǒng)后，他從零開始學習，由于勤奮善學，很快就能勝任工作，而且隨著崗位的升遷，他從沒有停止過學習的步伐。王海濤認為，最好的學習方法就是在解決問題的實踐中成長。特別是在當前國家財稅政策更新迭代非?？斓拇蟓h(huán)境下，王海濤通過不斷向書本學、向身邊的同事學、向外部的專家學，及時并深刻了解最新政策，從容應對并處理工作中的各種難題和挑戰(zhàn)，讓企業(yè)享受充分的政策紅利。

眾所周知，獲得高新技術企業(yè)認定可以享受一定的稅收優(yōu)惠政策，新洋豐中磷就是全公司最早獲得該項認定的子公司之一。2023年，該公司接到市稅務稽查部門關于包括高新技術企業(yè)相關內(nèi)容的檢查通知。此前，他們雖然已經(jīng)通過兩輪高新技術企業(yè)年審，但是迎接稅務稽查部門檢查還是“大姑娘上轎頭一回”。王海濤接到通知后高度重視，多次到外部單位學習取經(jīng)，并根據(jù)稅務稽查部門要求列出詳細“清單”，再安排公司財務人員對賬目進行一一自查，特別把研發(fā)費用作為自查的重中之重。在正式檢查時，王海濤全程陪同，對于稽查人員提出的疑點問題，他一一解釋、有理有據(jù)、令人信服。最后在大家的共同努力下，新洋豐中磷順利通過了檢查。“我們前前后后忙了一個多月，迎檢資料堆滿了整個辦公室，王總就是我們的‘定海神針’，他安排我們做什么、指導我們怎么做，有他在我們就覺得心安”新洋豐中磷財務部副部長安琴介紹起那段工作經(jīng)歷，語氣里是滿滿的敬佩。

作為子公司財務副總，王海濤除學習財務專業(yè)知識外，還積極主動學習生產(chǎn)工藝相關知識。他經(jīng)常深入車間與員工交流，向他們請教每個環(huán)節(jié)的工藝原理和關鍵控制點，這一點他的同事和領導都有目共睹。“他每個月都有專門時間下車間”新洋豐中磷總經(jīng)理何月安說?！昂芏啻瓮砩现蛋鄷r，我都看到他在車間與職工交流，他很有親和力，沒什么架子，員工都喜歡他?！毕跛釓S廠長朱平說。“財務要為生產(chǎn)服好務，不說精通生產(chǎn)工藝，最起碼要了解從原料到成品是怎么來的，每個環(huán)節(jié)的關鍵控制點有哪些，只有這樣，在成本管控出現(xiàn)異常狀況時，才能以數(shù)據(jù)分析結合生產(chǎn)實際給出有建議性的意見或建議，而不是說一些外行話?！蓖鹾f。正是因為這種日復一日的堅持和付出，王海濤拿出的成本分析報告總是最為詳實，分析問題也最為精準。“他不僅對生產(chǎn)情況十分熟悉，而且也說得十分清楚，得到公司管理層的普遍認可?！毙卵筘S財務總監(jiān)楊小紅這樣評價他。

細心：在細致嚴謹中服務生產(chǎn)

財務工作要服務于生產(chǎn)經(jīng)營，王海濤把服務重心放在成本管控上。為此他盡可能把工作做得細一些，再細一些，既為企業(yè)當好家，也從源頭堵塞漏洞。

比如，各單位提交的只要與成本相關的請示，盡管分管領導已經(jīng)簽字批準，王海濤還是會從合理性、采購等角度進行嚴格把關。當生產(chǎn)線開車不足時，公司內(nèi)其他單位都是直接執(zhí)行保底工資，但是王海濤卻工作更細，他要求生產(chǎn)上必須提供未開車時每位員工的具體工作事項且盡可能量化，由生產(chǎn)副總簽字確認后，才能發(fā)放保底工資。

對待日常事務都這么細致，對待生產(chǎn)上發(fā)生的非正常情況，王海濤更是把細致嚴謹?shù)木癜l(fā)揮到極致。2023年初，新洋豐中磷班子接到磷銨廠氨耗高、氨罐液位偏低的反映，大家坐在一起討論分析后認為，可能是因為冬季氣溫偏低熱脹冷縮的原因所致，但這只是理論推測，天熱后是否會好起來，還是未知數(shù)。而且當時液氨噸價高達3000多元，預估偏差約500噸，價值高達150多萬元。王海濤覺得茲事體大，不能僅憑理論推測等天熱看情況，還是要檢查一下是否存在管理漏洞。他首先將檢查重點鎖定在購進環(huán)節(jié)，通過監(jiān)控記錄，查找近幾個月所有氨車的進廠時間、載重數(shù)量，然后再到氨站檢查過磅情況，核對時間和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)可疑車輛再重點檢查。使用環(huán)節(jié)也不放過，重點是檢查生產(chǎn)計量是否準確。他思路清晰，行動敏捷，前后查了一個多星期，雖然最后沒查出大的管理問題，但是讓整個中磷公司震動極大，給大家留下了深刻印象。

2023年高品位礦石價格高企，為有效降低成本，新洋豐中磷兩條選礦線全部開車運行，這也是總公司最為重視的降成本項目。王海濤服務于生產(chǎn)，也將選礦作為該階段成本管控的重點。新洋豐中磷120萬噸/年正反浮選生產(chǎn)線在2012和2013年開車運行后一直處于停車狀態(tài)，2023年6月份重新開車時，王濤海及時向生產(chǎn)提供了一份十分翔實的2012-2013年開車期間的指標數(shù)據(jù)，作為本次開車的重要參考。他深度參與生產(chǎn)管理，指導生產(chǎn)過程中各項輔材的用量，嚴格把關外進礦石質(zhì)量和數(shù)量，按制度規(guī)定驗收各項輔材。他還經(jīng)常到現(xiàn)場核查礦石庫存和產(chǎn)成品情況，每周都會對配礦成本進行分析上報，如有異常就及時提醒生產(chǎn)人員并查找原因。在大家的共同努力下，新洋豐中磷各項選礦指標不斷優(yōu)化，每噸精礦成本從原始開車時的721元，到年底逐步降低到608元，比同品位礦石市場價每噸低了300元左右，為公司創(chuàng)造了十分可觀的經(jīng)濟效益。

“他把財務管理的職責和功能發(fā)揮到了極致！”何月安對王海濤的工作非常滿意，他表示隨著新洋豐中磷攤子越來越大，幸好有王海濤這個得力助手，他才管理得輕松些。

規(guī)范：在言傳身教中帶出隊伍

財務是管錢管物的特殊崗位，用人時既要注重個人專業(yè)能力，也要求在德行方面經(jīng)受住考驗。王海濤在用人上，首先做好識人工作，凡進入財務系統(tǒng)的人員都要先進行背景調(diào)查，在德方面基本過關后，才根據(jù)專業(yè)特長進行分工。

新洋豐中磷所處鐘祥市胡集鎮(zhèn)工業(yè)比較發(fā)達，財務人員就業(yè)選擇性多，流動性較大，公司下屬幾個生產(chǎn)廠的會計崗位人員中新手占比很高，而且隨著新洋豐中磷規(guī)模越來大、工藝越來越復雜，給財務工作帶來了難度和挑戰(zhàn)。

但王海濤認為，這是企業(yè)發(fā)展、社會進步的必然趨勢，不必有畏難情緒，只要培養(yǎng)方法得當，能夠用人所長，則人人都是可用之人。多年的財務管理實踐，讓王海濤積累并總結出一套自己獨特的“帶人經(jīng)”。

首先是定期召開財務人員例會，復盤前期工作，對遇到的問題集中討論研究對策，點評工作好壞，好的號召大家學習，差的及時查漏補缺。例會上最重要的環(huán)節(jié)就是針對性學習，特別總部審計監(jiān)察部下發(fā)的每一份處罰通報都會第一時間安排學習，逐條進行講解，審視本單位有無類似情況，有則改之，無則加勉。自查之后，再安排當周、最遲下周每個人都現(xiàn)場發(fā)言。比如，針對去年某生產(chǎn)廠發(fā)生的盜肥事件，核算會計就要圍繞“你每天怎么交的出門證，你是怎么對的賬，工作當中有沒有漏洞”等來展開發(fā)言，這樣逼著核算會計不僅要熟悉工作流程，還必須到現(xiàn)場去，否則你就講不出來。

其次是為每位會計量身定制工作“清單”，細到你每天應該做什么、怎么做、做的標準、要注意哪些事項等等。有了這份清單，盡管你是“小白”，只要認真嚴格按清單落地執(zhí)行，工作就不會出差錯。復合肥廠核算會計王紅萍就深有體會，她于2023年1月從電梯工轉崗為核算會計，先前沒有任何財務工作經(jīng)驗，就是在“清單”指導下，很快就勝任了工作。王海濤還要求所有核算會計必須經(jīng)常深入車間了解實際情況，在他的言傳身教和嚴格管理下，中磷公司財務系統(tǒng)人員素質(zhì)提升飛快，除管理人員外，已有4人取得中級會計師職稱，該公司扎實的財務基礎工作也得到總部財務的認可和肯定。

遨游洋豐海，奮楫濤頭立。回顧24年的職業(yè)生涯，王海濤萬分慶幸當初選擇了新洋豐。他認為，外面的世界固然精彩，但是在新洋豐這片寬闊的海域里，自在遨游，奮楫揚帆，照樣可以綻放耀眼風采?。ɡ顔蹋?/span>